第(3/3)页

    沈南走了。

    门关上之后林彻靠在椅背上，看着天花板。

    方舟基金50亿美元，减去芯片采购拨出的15亿，账上还有35亿，加上12家科技股的多头仓位正在持续增值——用不了多久就会回到50亿以上。

    三层SPV装不下了。

    四层+双信托，能装百亿。

    沈南很聪明。

    他不问"为什么赚了这么多钱"，他只问"怎么把这些钱装进一个别人找不到的盒子里"。

    跟谢宇一样，不问为什么，只管怎么做。

    好。

    …………

    他把AbySS报告重新翻出来，又看了一遍第五页的折线图。

    那几条拐头向下的线安安静静地躺在纸上，像心电图上的异常波形。

    他不知道那几家企业最终会不会倒。

    但他知道一件事——如果有一天，某个银行、某个投资机构、某个政府部门想要了解"中国中小企业的实时经营状态"，它们能去找谁？

    央行？央行征信一个月更新一次，而且只有信贷数据。

    税务局？税务数据按季度申报，滞后严重。

    谁手里有实时数据？

    只有他。

    1000万家企业在他的平台上开会、签合同、借贷、发货、回款——这些行为数据汇聚在一起，构成了一张中国中小企业的实时心电图。

    这张心电图现在只有AbySS能读。

    他把报告叠起来，没放进抽屉——放在桌面上，压在茶杯底下。

    以后还要看。

    手机亮了，新消息。

    他拿起来看了一眼——老周发的，技术问题，第二周某个节点的并发峰值超了预估。

    他回了一个字："扩。"

    放下手机。

    窗外三月中旬的杭州，天终于放晴了，阳光照在对面那栋写字楼的玻璃幕墙上，反光刺眼，他眯了一下。

    1000万企业用户。

    两周。

    后面还有两周。

    他没有算过5000万这个数字是怎么来的——不是算出来的，是上辈子看到过的，某个时间点上，远程办公赛道的头部玩家就是这个量级。

    但上辈子那个量级花了一年。

    他用两个月。

    因为他有信用体系，有支付闭环，有供应链数据，有1100万现成的种子用户，有AbySS。

    而现在，他还有了一样新东西。

    中小企业实时经营健康度指数。

    这玩意值多少钱？

    不知道。

    但他知道，央行征信体系花了二十年才覆盖了中国60%的成年人信贷记录，而他用两周就拿到了1000万家中小企业的实时经营脉搏。

    二十年和两周。

    他端起茶杯——报告被拿起来了——喝了一口，是热的，今天他记得续水了。

    茶叶在杯底安安静静地泡着，不翻了，沉了。

    他把报告放回桌上，没压在茶杯底下了，平摊着，第五页朝上。

    那几条折线就那么看着他。

    有的往上走。

    有的往下掉。

    他看了最后一眼，合上了。

    　　


    第(3/3)页